[展望2017]利用有限的人力资源

社会保障主管律子猪熊

“第一次机器人曾担任过的工作人员”,经过认证的吉尼斯世界纪录是在佐世保,长崎县的酒店。它在2015年“陌生的酒店”被打开了。

来进行的住宿手续,机器人在人类和恐龙的形状。一些机器人Seidasu行李和窗户擦拭。

“其中确保出生率下降天赋的年轻是困难的,杠杆率是未来的关键,机器人和AI(人工智能)”大江Takeshiyokokorozashi的,总经理。 194机器人22型单元144楼的房间的工作。男人的工作人员在幕后工作的只有8人说。

在劳动力人口

下降,称霸日本的未来,动摇社会保障的前提下的一个问题。政府,拼凑工作方式改革的具体计划在当前财年。加强人力资源有限的劳动生产率,以维持社会,纠正和工作时间长,非正规工人的待遇改进的生命力是一个紧迫的问题。

尤其是我要重点今年,长期护理缺乏人力资源已经是一个大问题,但儿童保健领域。在这个领域确保人力资源,工作的妇女,该基金会支持这样的工作和家庭生活的平衡,而是因为它被认为是促进经济增长。

还有一种声音希望把外国人劳动力短缺的措施的优势。外国技能实习生在今年早在护理领域到底是来日本。虽然现场的期望很大,根深蒂固只关注到人给对方。国外利用,比如在儿童保健领域的长期护理没有假设。

中,是否使用了机器人的,如在开始的宾馆。在由野村综合研究所的国际合作研究,发表在15年中,由大约一半日本的工人进行的工作是,有可能在10年至20年更换的机器人和人工智能。事实上,而不是工作人员谁腰痛,机器人受苦,轮椅的错误进行到,例如,通信机器人,孩子们玩出现了。

然而,护理人员和苗圃教师进入的替代可能性的职业是低100种。 “通常需要创造力和合作性的工作很难替代”(同一所研究所)。事实上,阅读一个人的头脑,工作要考虑它是否会导致成长和自我支持,如果,高创意,可以说是非常人性化的工作。

低工资魅力一定的工作,都缺乏人力资源的贡献。这可能是因为护理和护理被视为“每个人都可以做的工作”。

实际上,听到被称为“清洁也做得不错铲雪”,分专业高水平的现场的声音是核心业务和外围活动必要的,专长是更多的“可视化”,周边商业我认为有必要通过更多样化的工人和机器人来推动角色分享。

政府今年,每在长期护理个月的工作人员万日元一个人在幼儿园,但计划增加工资相当于最大4-60,000日元,工资增加,促使专业知识的“可视化”我想期待政策。

劳动力短缺的趋势无法迅速改变。但是,充分利用也是新技术,如机器人,推进“可视化”和职责,专业知识的共享,利用有限的人力资源(财产)的人力资源,新的风景映入眼帘。您是否可以向一个对退休和养育孩子一点焦虑的社会迈出一步?我想留意今年。

<社会保险>长期护理,覆盖养老,医疗,儿童保健,就业制度。我们从生活环境到政策决策进行各种报告。我们负责安全设计等。有15名成员。

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